Le coût de revient et la prise de décision stratégique
 Comment améliorer la prise de décision stratégique en entreprise?
En vous dotant de mécanismes de gestion et de contrôle de coûts adéquats, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées en ce qui concerne :
- la détermination de vos prix de vente et d’escomptes,
- l’expansion vers d’autres marchés,
- l’abandon de certains clients ou gammes de produits.
Un client est très exigeant : est-il vraiment rentable? Jusqu’où doit-on aller pour répondre à ses exigences? Un client vous demande d’assumer le coût d’un service supplémentaire en échange d’une majoration du prix de vente. Est-ce vraiment rentable?
Il est primordial de bien connaître et contrôler les différentes composantes de la structure de coûts de votre entreprise. Cette formation présente les principales approches en matière de coût de revient et leur application à des contextes variés et concrets.
Pour réserver votre place, veuillez cliquer ci-dessous.
Le contenu de la formation sera offert par le Ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation
Veuillez vous familiariser avec les politiques de paiement de la JCCM.
Pour toute question, veuillez communiquer avec Caroline Simard.
Veuillez s'il-vous-plaît noter qu'aucune inscription ne sera prise à la porte.
Date |
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Mercredi 5 décembre 2007, de 17 h 30 à 21 h
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Lieu |
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Fasken Martineau au 800, Square Victoria, Tour de la Bourse, au 37ème étage
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Coût |
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40 $ membres |
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60 $ non-membres |
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Aucun remboursement trois jours ouvrables avant l'activité.
Fin des inscriptions 24 h avant l'activité.
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