Implication : un intérêt à s'engager dans sa communauté
L’engagement social, en plus de favoriser le développement social, économique et culturel de la société, est une valeur ajoutée pour un employeur qui profite d’une visibilité accrue au sein de sa communauté. Le leader sait aussi utiliser son implication sociale de façon à développer des compétences transférables dans son travail.
La première formation de l’année propose de se pencher sur les conseils d’administration comme levier de gestion de la carrière et de développement du leadership. Les thématiques, qui toucheront les C.A. tant en milieu d’affaires qu’en milieu communautaire, proposent de réfléchir sur les questions suivantes:
- Quelles sont les compétences essentielles d’un administrateur?
- Quelles sont les démarches à suivre pour intégrer un premier C.A.?
- Comment puis-je cheminer vers des C.A. de plus en plus importants?
- Est-ce qu’un entrepreneur se doit d’avoir un C.A.? Qui devrait le composer?
- Est-ce que la formation et la certification d’administrateur d’entreprise devrait être une exigence dans le futur?
- Quelles sont les obligations des C.A. auprès des employés?
- Quelle est la place des femmes et des différents horizons culturels au sein des C.A.?
- Y a-t-il un âge minimal pour faire partie d’un C.A.?
De plus, on vous invite à prendre action en visitant les kiosques d’organisations, qui recherchent des bénévoles et des administrateurs, et qui seront présentes suite à la formation! Nos conférenciers :
Au sommet de l’organisation : la mission, le défi et les enjeux de gouvernance d’un conseil d’administration
 Luc Villeneuve est associé senior chez Samson Bélair/Deloitte & Touche.
En septembre 2007, il est devenu membre du conseil d’administration de Deloitte & Touche s.r.l., et en décembre 2007, a été nommé vice-président et membre du Conseil canadien de service à la clientèle. Il est aussi membre du conseil d’administration de la Fondation Deloitte et coprésident du Comité national sur la Marque (Brand). M. Villeneuve a participé à plusieurs campagnes de financement, dont celles d’HEC Montréal en 2004-2005 et 2005-2006, à titre de président. Il siège aux conseils d’administration de l’Institut des administrateurs de sociétés (président), du Cercle des amis des Petits frères des pauvres (vice-président), de la Société Pro Musica (trésorier) et du Club Saint-Denis (vice-président), entre autres.
Participer à un conseil d'administration : un levier important pour la gestion de sa carrière
 Mélanie Joly est directrice développement corporatif chez Cohn & Wolfe Montréal.
Elle est membre du conseil d’administration du Musée d’art contemporain de Montréal (MACM) et est présidente de son Comité jeunesse, membre du Conseil consultatif du doyen de la Faculté de droit de l’Université de Montréal, membre du conseil d’administration de Relations publiques sans frontières ainsi que cofondatrice de Génération d’idées, un groupe de réflexion politique. En plus de siéger au Conseil supérieur de langue française, Mélanie est membre de nombreuses associations et organisations à but non lucratif.
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Formations Leadership action
Dans le cadre de son programme Leadership action, la JCCM propose six formations en lien avec six compétences inhérentes au développement professionnel de la relève d’affaires. Veillez à votre développement en participant à l’ensemble des formations. Pour plus d’information, cliquez ici.
Pour vous inscrire à l'ensemble des formations, veuillez communiquer avec Stéphane Clerphon par courriel ou au 514 845-4951, poste 0.
Partenaires :
 
 
Veuillez prendre note que le lieu de la formation a changé. Pour toute question, veuillez communiquer avec Stéphane Clerphon au 514 845-4951, poste 0.
Date |
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Lundi 10 novembre, de 18 h à 21 h
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Lieu |
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1, Place Ville-Marie (entrée rue University)
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Coût |
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50 $ membres |
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75 $ non-membres |
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225 $ pour un forfait de cinq billets (membres seulement) |
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Aucun remboursement trois jours ouvrables avant l'activité.
Fin des inscriptions 24 h avant l'activité.
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