Communication : une habileté à communiquer sa valeur
Être un bon communicateur est une compétence que tout gestionnaire doit désormais posséder. Pour favoriser la coopération, la collaboration, l’échange de connaissances et l’innovation, il ne suffit plus au leader de savoir bien gérer : il lui revient aussi de savoir bien communiquer. Or, bien communiquer exige de bien se connaître en tant que communicateur et de bien comprendre la dynamique d’une relation interpersonnelle. S’il veut générer des relations productives avec divers partenaires internes et externes, il est également impératif que le leader comprenne chacun de ses interlocuteurs, qu'il sache composer avec leur style de communication et exprimer clairement ses messages-clés.
Ce que les employeurs recherchent en matière de talent : les grandes tendances en recrutement pour 2009.
Quelles sont les grandes tendances à entrevoir au niveau du recrutement? Comment communiquer adéquatement sa valeur sur le marché à travers les outils de recrutement en ligne? Que se passe-t-il sur le marché de l’emploi dans un contexte de crise économique et de pénurie de main d’œuvre? Quelles sont les compétences recherchées par les employeurs?
 Bruno Gendron est vice-président, région de l’Est du Canada de Workopolis. M. Gendron assure notamment la direction des équipes de vente qui se spécialisent dans les marchés en pleine croissance que sont Ottawa, le Québec et les provinces maritimes. Il est responsable d’établir des partenariats stratégiques avec les services de ressources humaines et les représentants du milieu des affaires de ces régions. M. Gendron est également le porte-parole officiel de Workopolis au Québec et au Canada français. Avant d’arriver chez Workopolis, Bruno Gendron était directeur du recrutement pour l’Amérique du Nord chez BCE Emergis. En outre, il a été l’un des membres fondateurs de DuoMega, un cabinet de recherche spécialisé en technologies de l’information, et il a agi à titre de consultant dans le cadre de divers projets de fusions et acquisitions.
La culture du Moi Inc.: comment développer son branding personnel et se distinguer? Une personnalité c’est comme une marque de marché, il faut savoir se vendre pour attirer l’attention et se démarquer. Comment peut-on se distinguer par notre façon d’être et notre façon d’entrer en contact avec autrui? Comment communiquer nos compétences, notre contribution et notre capacité de leadership auprès de nos collègues, de notre employeur et dans tout notre réseau d’affaires?
 Stéphane Dumont est président de Revolver 3. Stéphane compte plus de dix années d’expérience dans le domaine de la création et des communications. Il a fait ses premières armes au sein de Cesart Création, maintenant propriété de Bell Canada, où il a rapidement développé une expertise de pointe en interactivité. Il a travaillé sur des comptes variés et d'envergure, notamment Fido Solutions, Loto-Québec, Bell Canada, Molson Canada, Groupe Pages Jaunes et Ubisoft. Plusieurs de ses créations lui ont valu des prix Grafika et Boomerang et son travail sur le site fido.ca a été récompensé par la prestigieuse revue Commerce (indice SECOR - meilleurs sites Internet). Se passionnant pour les innombrables possibilités des nouveaux outils de communications ainsi que pour les artisans du milieu, Stéphane est l'un des co-fondateurs de l’agence interactive Revolver 3. Il complète présentement un D.E.S.S. en Affaires électroniques à HEC Montréal et s’implique socialement.
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Formations Leadership action
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Date |
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Mardi 17 février 2009, de 18 h à 21 h
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Lieu |
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Deloitte, au 2, Place Ville-Marie, 3e étage
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Coût |
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50 $ membres |
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75 $ non-membres |
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225 $ pour un forfait de cinq billets (membres seulement) |
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Aucun remboursement trois jours ouvrables avant l'activité.
Fin des inscriptions 24 h avant l'activité.
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