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13 juillet 2020
Formation

Certification en leadership et habiletés de direction

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lundi 13 juillet 2020,
à 00h00

Activité en ligne
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Informations

(514) 845-4951
info@jccm.org

Complet

CETTE FORMATION EST COMPLÈTE

Unique en son genre, ce programme de certification en leadership et habiletés de direction a été élaboré en collaboration avec des enseignants universitaires et des chefs de file issus de milieus variés. Offerte par l'Institut de Leadership, les participants auront l’opportunité d’apprendre les meilleures stratégies provenant de plusieurs intervenants de renom au cours de ce programme élite.

Cette certification a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée.

En quoi consiste la formation ?

  • Réparti sur 6 semaines, le programme comprend 45 heures de formations en ligne.
  • Les apprentissages sont regroupés en 6 modules :
    • La gestion du changement
    • Les habiletés de communication en gestion difficile
    • Les habiletés politiques et l'influence en temps de crise
    • Le coaching et le coaching d'équipe
    • Maximiser son intelligence émotionnelle en toute situation
    • La rétroaction et la reconnaissance au quotidien
  • À l'issus du programme, vous serez récipiendaire d'un diplôme offert conjointement par l'Institut de leadership et le Centre des dirigeants de l’École de gestion John-Molson de l'Université Concordia.
  • Pour en savoir plus, visionnez cette vidéo!


Vous pouvez découvrir la programmation et l'horaire de la formation ci-bas!

À qui ça s'adresse?

Cette certification est destinée aux individus qui occupent des postes à responsabilités et qui souhaitent développer davantage leur leadership. Ils proviennent d’une grande diversité d’industries et de contextes, en plus d’avoir des profils personnels diversifiés.

  • Professionnels cadres – gestionnaires (entreprises et organisations publiques, OBNL, etc.)*
  • Membres de la direction de PME
  • Entrepreneurs et propriétaires de petites et moyennes entreprises
  • Relève entrepreneuriale**

*Étant donné que la formation est subventionnée par le gouvernement, les travailleurs des ministères et organismes financés par des fonds publics, tels que les municipalités et les administrations locales, les sociétés d’État, les universités publiques, les collèges, les écoles, les hôpitaux et les centres intégrés de santé et de services sociaux, les conseils de bande et les collectivités (villes, MRC) ne sont pas admissibles.

**Pour ce qui est d'un travailleur autonome ou d'un propriétaire d'entreprise, il est admissible au programme mais pour être en mesure de se faire rembourser ses heures de travail, il doit absolument recevoir un salaire (et non se payer uniquement par dividende, par exemple).

Programmation complète

Les formations auront lieu les lundis de 9h à midi et les mercredis de 13h à 17h30 débutant la semaine du 13 juillet.

  • La gestion du changement
  • Comprendre et anticiper les différentes composantes du changement : les leviers et les blocages
  • Comprendre le rôle de l’agent de changement à chaque étape du changement et les impacts humains qui en découlent
  • Apprendre les outils nécessaires pour accompagner les employés, gérer l’incertitude et bâtir leur résilience dans les moments difficiles
  • Fournir des stratégies pour soutenir et aider les employés à accroître leur capacité à composer avec l’incertitude, l’anxiété, le malaise personnel et la perte de contrôle engendrés par le changement organisationnel
  • Les habiletés de communication en gestion difficile
  • L'impact du Web et des médias sociaux sur la capacité d'attention
  • Les clés de l'influence dans le monde d'aujourd'hui
  • Communiquer en temps de crise
  • Comment utiliser le pouvoir narratif du "storytelling »
  • Préparer un "pitch" de vente convaincant et inspirant, en 5 minutes
  • Libérer son génie intérieur : la clé du message unique et universel
  • La voix humaine : le plus puissant instrument de communication
  • L'intention derrière les motsL'intention derrière les mots
  • Créer un lien émotif avec l'auditoire ou le client

Les habiletés politiques et l'influence en temps de crise

  • Cartographier le contexte politique au sein de l’organisation en situation de crise
  • Cerner la dynamique des jeux de pouvoir en contexte de turbulence
  • Identifier les supporteurs et les opposants
  • L’agent captif, le spectateur, le franc-tireur et le tacticien
  • Influencer pour faire émerger la coopération

Le coaching et le coaching d'équipe

  • Utiliser des notions de neurosciences pour maximiser les liens interpersonnels
  • Comment maintenir une mentalité de croissance
  • Développer des liens de confiance, même à distance
  • Se familiariser avec plusieurs pratiques qui favorisent l’excellence des équipes
  • Le coaching à distance
  • Maintenir la motivation et la mobilisation : le principe du progrès

Maximiser son intelligence émotionnelle en toute situation

  • Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?
  • Se familiariser avec le lien entre les émotions, la santé, le bien-être et la performance
  • Comprendre le lien entre cerveau et émotions (négatives et positives)
  • Apprendre des moyens pour comprendre et changer ses réactions émotionnelles
  • Apprendre des outils de réflexion et de connaissance de soi
  • Comprendre ses réactions émotionnelles
  • Apprendre à gérer et réguler ses émotions
  • Expérimenter des outils de gestion des émotions afin de mieux gérer le stress et le changement

La rétroaction et la reconnaissance au quotidien

  • Donner une rétroaction régulière et efficace sans devoir y passer tout votre temps.
  • Utiliser la rétroaction et la reconnaissance comme de puissants leviers "motivationnels", et ce à la lumière des plus récentes découvertes scientifiques
  • Faire de la rétroaction et de la reconnaissance une véritable pratique de gestion
  • Donner une rétroaction négative qui a des impacts positifs sur la mobilisation, le bien-être et les performances
  • Pratiquer les habiletés nécessaires à une rétroaction et une reconnaissance de qualité à l’écrit et à l’oral

Informations et tarif

  • Tarif : 995$ + txs (tarif régulier 5595$)
  • Il sera possible de vous faire rembourser vos heures de formation à la fin du programme à hauteur de 25$/heure (soit 1125$) si vous recevez actuellement un salaire. Donc, la formation est gratuite si vous êtes dans cette situation.

Comment procéder au remboursement?

Votre employeur doit payer les frais d'inscription de 995$+tx.

Plus tard, nous exigerons un talon de paie qui prouve que vous étiez bien salarié durant la période de formation et nous rembourserons les 45 hrs de formation au taux horaire que vous êtes payé (taux maximal de 25$/heure).

Donc, le coût total réel que votre employeur devra payer sera: (995$ + taxes) - ( votre taux horaire X 45hrs).

Attention: Si votre rémunération est sous forme de dividende, vous pouvez prouver votre salaire sous la forme d'une facture.


Prenez note qu'aucune inscription ne sera acceptée sur place.

Consultez notre politique d'annulation.