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07 August 2020
Seminars

Cohorte - Équation du changement

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Friday 07 August 2020,
at 12h00

Formation en ligne
Location

Informations

(514) 845-4951
info@jccm.org

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Formation 360 : vers une organisation humaine, performante et innovante

Les organisations doivent se préparer à de nouvelles pratiques et une nouvelle réalité. Dans ces conditions, l'atteinte du succès demeure assez complexe. Certains facteurs déterminant pourrons nous aider à diminuer les impacts négatifs à court, moyen et long terme. Dans cette perspective, la JCCM et Formation 360 s’allient afin de vous proposer une série de 6 webinaires pour vous accompagner dans cette transition.

Programmation compl

  • Mardi 2 juin - Connecter l’humain, l’entreprise et les technologies

La vague de changement actuel est accompagnée de son lot de solutions innovantes. Comment allez-vous orientez votre organisation vers une nouvelle direction et opérer une croissance ?

  • Mardi 9 juin - Partagez votre vision d’entreprise

Le leadership se caractérise notamment par notre capacité à partager notre vision à l'ensemble de notre équipe, nos clients. Quels sont les moyens que vous allez entreprendre pour partager votre vision ?

  • Mardi 16 juin - Mettez en place des incitatifs

L'innovation est devenue une stratégie clé pour attirer et fidéliser vos employés et vos clients dans un marché instable. Une fois que vous avez fait le point sur votre potentiel d'innovation, vous pouvez déterminer vos stratégies précises et trouver ce que vous devez faire pour devenir plus innovateur.

  • Mardi 23 juin - Développez vos compétences

L'autonomie des individus composant une entreprise se développe par l'acquisition de nouvelles compétences. Quelles sont les compétences que vous avez planifié d'intégrer prochainement ?

  • Mardi 30 juin - Structurez vos ressources

L'apport de la fonction ressources humaines, technologiques, logistiques et matérielles dans le développement et le déploiement des stratégies organisationnelles est crucial. Il permet à l'organisation de considérer ses stratégies d’affaires. Ainsi, les stratégies de gestion permettront d’exécuter les orientations stratégiques de l'entreprise afin qu'elle puisse atteindre ses objectifs d’affaires.

  • Mardi 7 juillet - Préparez votre plan d’action

Moment fort des processus de management, le plan d'action est l'interface entre les phases d'analyse et de mise en oeuvre des décisions. Il transforme les idées et les réflexions en éléments concrets, opérationnels. Il concerne tous les services de l'entreprise. On parle de plan d'action commercial, marketing, RH, logistique, qualité...

Formateurs

Jean-François Brebion

Expert en transformation numérique

François Deschamps

Coach en Neurosciences App.

Julie Théberge, MBA

Coach professionnelle certifiée en Neurosciences Appliquées et Pleine Conscience

Informations et tarif

  • Tarif membre : 39$ + txs
  • Tarif non-membre : 55$ + txs

Les liens de connexions pour la formation vous seront fourni ultérieurement via courriel.


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