Actuality⁸⁷

Briser des plafonds de verre

DIVERSITY, EQUITY AND INCLUSION

Par

JCCM - Jeune Chambre de commerce de Montréal

Que veut-on dire par « briser des plafonds de verre? »

“Briser des plafonds de verre et permettreà la relève d’affaires de s’épanouir et de contribuerpleinement à notre société : voilà ce à quoi se consacrela Jeune Chambre de commerce de Montréal depuissa fondation. Promouvoir l’équité, la diversitéet l’inclusion est à la base de cette mission,car la relève ne peut prospérer si elle n’estpas valorisée sous toutes ses formes.” Par

Marie-Krystine Longpré, directrice générale de la Jeune Chambre de commerce de Montréal

Favoriser l’équité, la diversité et l’inclusion sous toutes leurs formes

La diversité sous toutes ses formes est ce qui fait la force d’un réseau, d’un milieu d’affaires et d’une communauté. Cette conviction, la JCCM la porte en son sein depuis sa création.

Nous nous sommes toujours efforcés de représenter les intérêtsde chaque personne qui en est membre et de lutter contre les freins à leur participation active à la communauté d’affaires. Aujourd’hui, la nouvelle génération vivant à Montréal est plus variée, et conséquemment plus riche et dynamique que jamais. Toutefois, force est de constater que plusieurs obstacles se posent toujours devant trop de membres de la relève qui souhaitent accéder au marché du travail et y évoluer.

Devant ce constat, et grâce au soutien financier du Fonds d’initiative et de rayonnement de la métropole (FIRM) dugouvernement du Québec, la JCCM a entamé une démarche de valorisation de l’inclusion dans le milieu des affaires avec Réseau d’allié.e.s. L’initiative Réseau d’allié.e.s vise à créer des ponts entre les jeunes issus de milieux défavorisésou sous-représentés et les personnes alliées de l’industrie afin de favoriser leur inclusion et leur développementprofessionnel.

C’est aussi dans ce contexte que la JCCM s’est donné le mandat de produire un mémoire brossant un portrait de la situation actuelle en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) des jeunes appartenant à des groupes sous-représentés dans le milieu du travail. Ce document vise à fournir aux organisations et aux corps professionnels concernés (membres de la direction et des services des ressources humaines, gestionnaires d’équipe, etc.) un outil qui leur permettra d’entreprendre ou d’accélérer le grand virage inclusif du milieu des affaires.

“À mes yeux, un leader en EDI se distingue par ses intentions bienveillantes et rassembleuses, qui prônent le respect de la diversité en considérant le rythme et l’unicité de chaque personne. Ces leaders oeuvrent à réaménager l’espace afin que tous puissent y trouver leur place, sans jamais “tasser” personne.” Par

Raphaël Provost, directeur général d’ENSEMBLE pour le respect de la diversité