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Mettre un terme à l’hémorragie entrepreneuriale québécoise : Ensemble vers un Renouveau
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE
Edline Simeon
Par

Edline Simeon

Telus International

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L'Entrepreneuriat au Québec : un avenir à redéfinir

Le paysage entrepreneurial du Québec connaît une transformation majeure, et bien que les chiffres récents soulignent des défis significatifs, il est essentiel de regarder vers l'avenir avec une dose d'optimisme. Selon Statistique Canada, le nombre d’entrepreneur.e.s québécois.e.s a chuté de 20,3 % entre 2019 et 2021. Pendant ce temps, la baisse a été de seulement 8,2 % dans le reste du Canada. Ce contraste souligne un défi majeur : nous manquons d’environ 7 000 nouveaux.elles entrepreneur.e.s chaque année pour maintenir notre niveau d’entreprises viable. En 2022, seulement 1,3 personne sur 1 000 a lancé une nouvelle entreprise, un chiffre qui compare défavorablement aux 3 sur 1 000 en l'an 2000. Dans ce contexte, un souffle nouveau est possible, surtout pour la relève entrepreneuriale âgée de 18 à 40 ans.

Comprendre les défis et les opportunités

En 2000, 195 400 entrepreneurs avaient au moins un employé; à ce rythme, en 2025, nous en aurons moins de 100 000 pour 9 millions d'habitants. Le Québec se trouve face à plusieurs défis qui freinent l'esprit entrepreneurial. Le vieillissement de la population et les perspectives de carrière attrayantes sur le marché de l’emploi empêchent certain.e.s jeunes de se lancer en affaires. Avec la souplesse garantie par le télétravail et les salaires compétitifs, il devient plus facile de choisir un emploi stable plutôt que de tenter l'aventure entrepreneuriale. L'environnement d'affaires a également évolué, devenant plus complexe en raison des pénuries de main-d'œuvre, des hausses de coûts et de l'accentuation des inégalités de taille entre grandes et petites entreprises.

La dynamique du repreneuriat

De plus en plus, des entrepreneur.e.s visionnaires choisissent le repreneuriat, un phénomène qui offre une lueur d'espoir face aux défis actuels. L'acquisition d'entreprises existantes permet non seulement de préserver des savoir-faire précieux, mais aussi d'insuffler une nouvelle dynamique aux entreprises, attirant ainsi une nouvelle génération d'entrepreneur.e.s prêt.e.s à relever le défi. Avec plus de 2 000 milliards de dollars d’actifs commerciaux susceptibles de changer de mains, la scène économique québécoise est elle-même en pleine renaissance.

L'essor de l'entrepreneuriat féminin

Le soutien à l'entrepreneuriat féminin est un point clé qui mérite une attention particulière. Actuellement, seulement 4,2 % des femmes au Québec sont propriétaires d’entreprises, contre 7,1 % pour les hommes. Les femmes rencontrent souvent des obstacles supplémentaires, comme un accès limité au financement et des problèmes liés à la conciliation travail-vie personnelle. Cependant, la prise de conscience croissante des inégalités est un bon signe. Les programmes visant à renforcer le financement et le réseau des femmes entrepreneures sont en plein essor.

Vers une nouvelle vision, pour un avenir prometteur

Pour relancer l’esprit entrepreneurial au Québec, il est essentiel d’agir rapidement avec des solutions concrètes. Voici cinq pistes d'action à explorer.

  1. Renforcer l'accompagnement entrepreneurial : créer des ressources et des réseaux pour aider les jeunes entrepreneur.e.s à naviguer dans le monde complexe des affaires.
  2. Offrir des programmes de formation spécifiques : dispenser des cours adaptés, en particulier pour les femmes et les groupes marginalisés, afin d'améliorer leur confiance et leurs compétences.
  3. Faciliter l’accès au financement : adapter les conditions de financement aux besoins des entrepreneur.e.s débutant.e.s et des femmes.
  4. Encourager le transfert d'entreprises : développer des initiatives qui favorisent le passage de flambeau entre générations d’entrepreneur.e.s, afin de préserver le savoir-faire et la continuité.
  5. Promouvoir le réseautage : organiser des événements qui permettent aux entrepreneurs de rencontrer des investisseurs et d’autres entrepreneur.e.s, favorisant ainsi l’échange d’idées.


L'heure de l'action

Pour redynamiser l'entrepreneuriat au Québec, il est essentiel d’instaurer une stratégie en trois piliers où l’on pourra allier l’innovation entrepreneuriale, la recherche et développement universitaire, et le soutien financier des banques et des investisseurs. Ces éléments doivent être étroitement liés afin de créer un écosystème dynamique et propice à l'émergence d’idées brillantes. En encourageant cette synergie, nous ne ferons pas uniquement prospérer les entreprises existantes, mais nous préparerons également le terrain pour les entrepreneurs de demain.

Ensemble, nous pouvons mettre un terme à l’hémorragie entrepreneuriale qui fragilise le tissu économique local de l’économie québécoise, où actuellement 97,5 % des petites entreprises ont moins de 100 employés. L'avenir entrepreneurial du Québec est prometteur, et nous pouvons transformer ces défis en tremplins vers une prospérité renouvelée.

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