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Ottawa compte réduire les GES de moitié d’ici 2035

Source : Le Devoir, 12 décembre

« Je pense que ça envoie le signal à l’ensemble de la société canadienne, à l’industrie, aux provinces et aux autres acteurs concernés, que le Canada poursuit sa lutte au changement climatique et qu’on va plus loin »

Le gouvernement fédéral a annoncé une cible de réduction des GES de 45 à 50 % d’ici 2035, comparativement au niveau de 2005. Bien que jugée atteignable, cette cible est critiquée comme étant insuffisante face à l’urgence climatique. Le succès dépendra de la collaboration avec les provinces et d’une mise en œuvre concrète.

Main-d’œuvre : en panne de courant?

Source: Revue Gestion HEC, 10 décembre

« L’organisation du travail est un levier important pour optimiser la productivité, quand elle permet de travailler sur les processus et de miser sur les activités à valeur ajoutée.»

L’article explore les défis de productivité liés à la pénurie de main-d’œuvre, au vieillissement de la population et à l’adoption lente des technologies au Canada. Il met en avant l’importance d’investir dans l’automatisation, le capital humain et des méthodes de travail flexibles. Les entreprises doivent surmonter leur résistance au changement pour stimuler la productivité, améliorer les conditions de travail et s’adapter aux nouvelles attentes des générations. L’immigration et l’organisation du travail sont aussi discutées comme solutions complémentaires.

Et si on normalisait le handicap invisible au travail ?

Source: Les Affaires, 11 décembre

« Valoriser les besoins et les forces uniques de chaque personne favorise une culture d’égalité des chances où chacun peut contribuer et réussir. »

Le handicap invisible, souvent dissimulé au travail, peut freiner l’inclusion et la valorisation des talents. Des stratégies comme la sensibilisation des équipes, des adaptations personnalisées et une approche bienveillante renforcent la diversité et l’innovation. Les entreprises, en soutenant leurs employés, créent des environnements inclusifs où chacun peut s’épanouir pleinement.

Des petites et moyennes entreprises se préparent au congé de TPS

Source: Radio-Canada, 13 décembre

« Est-ce que ça vaut vraiment la peine d'apporter tous ces changements à nos systèmes d'inventaire et informatiques? Cela n'a vraiment aucun sens pour moi. »

La suspension temporaire de la TPS et de la TVH sur certains produits, en vigueur jusqu’en février 2025, suscite des défis logistiques pour les petites entreprises. Les propriétaires doivent naviguer dans des règles complexes, comme distinguer les produits exemptés de ceux encore taxés, tout en formant leurs équipes à gérer les attentes des clients. Malgré ces difficultés, plusieurs commerçants espèrent que cette mesure allégera les dépenses des consommateurs, notamment dans un contexte économique tendu.

Bien-être au travail

Cinq stratégies pour valoriser le travail invisible

Source: Les Affaires, 13 décembre

« [Les dirigeant.e.s] devraient plutôt implanter un système simple et facile d’utilisation de partage de ces responsabilités qui ne mènent pas à des promotions afin de s’assurer qu’il y ait une rotation.»

Le travail invisible, souvent non reconnu et réalisé majoritairement par des femmes, freine leur progression professionnelle. Pour rétablir l’équilibre, les organisations doivent identifier ces tâches, répartir équitablement les responsabilités et reconnaître les efforts des employés. Les travailleurs doivent aussi valoriser leur contribution en discutant avec leurs gestionnaires pour prioriser ces tâches ou obtenir des compensations. Un dialogue conscient et structuré peut réduire les iniquités et optimiser l’énergie investie au travail.