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Revue de presse - Comité affaires publiques
DIVERSITÉ ÉQUITÉ ET INCLUSION
Christophe Aura
Par

Christophe Aura

JCCM

Codirecteur bénévole du comité affaires publiques

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Transition socioécologique/Équité, diversité et inclusion

Le Québec inc. tournera-t-il le dos à l’environnement et à la diversité?

Source : Les Affaires

De nombreuses sociétés américaines ont annoncé qu’elles révisaient leur approche en matière de diversité et de durabilité dans la foulée de l’élection de Donald Trump, d’un jugement récent de la Cour suprême des États-Unis contre la discrimination positive et d’interventions d’investisseurs activistes conservateurs.

Le ressac contre les programmes de diversité et de développement durable aux États-Unis risque de faire des vagues jusqu’au Québec. De nombreux dirigeants et entrepreneurs pourraient ajuster leur stratégie en conséquence.


Aussi lire :

« Trump suspend les employés des programmes de diversité aux États-Unis » (Source : TVA Nouvelles)

« Québec exhorté par ses experts de garder le cap contre la crise climatique » (Source : Le Devoir)

« Des banques canadiennes se retirent d’une alliance sur le climat » (Source : La Presse)

Bien-être au travail

Contrer l’incivilité au travail : un défi quotidien

Source : Revue Gestion – HEC (republication d’un article paru dans une édition précédente de la revue)

L’incivilité peut être insidieuse, mais ses effets ne le sont pas. Une récente méta-analyse menée par des chercheurs américains révèle que les employés qui en font les frais sont plus vulnérables, plus cyniques et davantage épuisés, ce qui les amène à envisager de chercher un autre emploi. Les travailleurs qui subissent des incivilités se rendent également moins disponibles pour leurs collègues et sont moins créatifs dans la réalisation de leurs tâches.

En ayant des stratégies concrètes en tête, les gestionnaires risquent moins de laisser passer des interactions irrespectueuses :

  • Intervenir : mettez fin à ce comportement répréhensible ou corrigez-le sans tarder. Plutôt que d’ignorer l’incivilité, demandez au collègue qui s’est fait interrompre de terminer sa pensée.
  • Communiquer : engagez un dialogue en tête-à-tête avec la personne qui a eu un comportement répréhensible.
  • Soutenir : à court terme et dans certaines circonstances, offrez votre soutien afin que les employés ciblés par des incivilités puissent récupérer émotionnellement. Posez-leur des questions qui leur permettront de s’ouvrir par rapport à l’expérience qu’ils ont vécue.

Entrepreneuriat, intrapreneuriat d’impact et repreneuriat

Le Hilton de Québec passe aux mains de quatre nations autochtones

Source : Le Devoir

Les nations naskapie de Kawawachikamach, près de Schefferville, micmaque du Gespe’gewa’gi, en Gaspésie, huronne-wendat, à proximité de Québec, et crie, aux abords de la Baie-James, ont créé une nouvelle entité baptisée Atenro – ou « amitié » en langue wendate. Ensemble, elles ont investi pour devenir propriétaires majoritaires d’un des plus importants hôtels de la capitale [Hilton], un établissement de 569 chambres qui brille encore d’une cure de jouvence de 70 millions de dollars réalisée en 2020.

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